Somos especialistas en Profesionalizar la Administración de empresas.
Desde hace más de 15 años trabajamos brindando soluciones de alto valor agregado.
De acuerdo a las necesidades proponemos la solución adecuada.
Te ayudamos a organizar el área administrativa de tu empresa reduciendo la duplicidad de tareas.
- Realizamos el análisis inicial de la empresa, donde constarán aquellos procesos de negocio críticos que cubrirá la nueva aplicación.
- Identificamos y documentamos los requerimientos del negocio para los procesos dentro del alcance.
- Diseñamos los procesos futuros de acuerdo a los requerimientos.
- Recomendamos las herramientas del mercado que cumplan con todos los requerimientos documentados.
- Testeamos las funcionalidades del sistema seleccionado.
- Amplia experiencia en relaciones interpersonales que nos permiten gestionar las posibles resistencias al cambio.
- Identificamos necesidades de desarrollos a medida y proponemos soluciones adecuadas.
- Colaboramos en la formación de los usuarios en el uso de la herramienta.
- Brindamos Soporte para la resolución de problemas que surjan el proceso de implementación del sistema.
¿Cuándo debe realizarse una consultoría ERP?
Una empresa necesita una consultoría ERP cuando quiere cambiar su sistema de gestión tradicional, compuesto por distintos programas para las diferentes áreas del negocio, por una solución moderna, flexible y centralizada que le permita dar el salto a un nuevo nivel de productividad y competitividad.
También es necesaria una consultoría ERP si el sistema actual implementado no está teniendo buenos resultados o está siendo complicado de asimilar por los equipos de trabajo. En este caso, el consultor ERP analizará a fondo la situación actual de la implementación ERP realizada y ayudará a realizar los cambios y ajustes necesarios para enderezar el rumbo y poder sacar el máximo partido de la herramienta
